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品牌打造
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〈一〉天然品牌

1. 品牌观念:文化是水,品牌是鱼ㄍ。
企业文化建设是品牌打造的核心部分,如同"鱼水情深"的关系ㄍ。倘若鱼离开水怎样?死路一条;假如水离开鱼又如何?一潭死水,毫无生机ㄍ。因此说,企业文化建设与品牌创建之间的关系是一种互动的密不可分的关系,谁都离不开谁ㄍ。如果鱼还没有长大水便干枯了,那么鱼不但长不大,还有可能因缺水窒息而死ㄍ。此时此刻,我一定开源引流丶放水养鱼,并且要不断引流,方可将鱼养大ㄍ。光有水还不行,还要注入一潭清澈见底丶碧波荡漾丶无污染的好水,才能促进鱼儿健康快速成长ㄍ。因此,我们在打造企业文化期间,一定着眼于优秀先进文化的浇灌,而非劣质文化,诸如"伪文化"丶"虚文化"丶"腐蚀文化"等等劣根性文化,我们要做"实文化",并把它放在心上,让它贯穿于全体员工的行动中……
缺乏文化内涵的品牌,充其量就是一个图腾丶一个花架子,没有任何价值ㄍ。文化内涵是提升品牌附加值丶品牌影响力丶品牌竞争力的原动力,是品牌价值的核心资源,是企业软实力丶无形资产的重要载体ㄍ。
2. 品牌倡导:传播健康生活理念,致力于让地球变得更绿ㄍ。
澳门新葡亰墙漆的所有原材料都是取之于纯天然的无机矿物质,包括其色素也是无机矿物质色素,零甲醛丶零VOC,不含任何有害成份,无毒无异味,是推动绿色建筑和打造绿色丶低碳丶环保丶健康生活的最佳选择!
"传播健康生活理念,致力于让地球变得更绿"是澳门新葡亰人肩负的历史使命,奉献健康产品,倡导健康生活,促进健康发展,构筑和谐社会,引领行业科技研发最前沿,成为当代企业运行的典范与标杆ㄍ。
3. 品牌价值:天然丶绿色丶环保丶健康ㄍ。
创建品牌的目的在于:(1)好产品要让更多人分享,从而促进人类与社会进步;(2)扩大企业的知名度和美誉度,提升市场竞争力和占有率;(3)让经销商和代理商赚到钱,让企业得于生存并发展壮大;(4)让投资者获取利润最大化,让员工分享企业发展的成果ㄍ。
如何才能实现品牌价值不断升值?首先必须确保所研发产品的先进性和公益性,做到工艺技术领先,吻合时代发展与市场需求,有利于人类身心健康及和谐社会建设;其次应狠抓产品质量,力争产品"零缺陷",保证不合格产品不流入市场;再就是持续加大企业文化建设,铸就企业生存之根丶发展之魂;最后还要做好品牌宣传工作,如广告投放丶产品展销等ㄍ。 

c6c65100-0a8f-4d54-863f-7698513e85ea.jpg〈二〉健康产品

1. 产品理念:环保健康丶技术领先ㄍ。
现代人对"环保"和"健康"越来越加重视,要想占领市场并不断提升其占有率,那就必须吻合时代的需求,在产品设计方面,必须着重体现"环保"和"健康"两大要素,以便有利于生态环境的保护以及人类身心健康的发展ㄍ。
澳门新葡亰产品是水性,其生产原材料全部来自于纯天然无机矿物质原料,包括调色用的色素都属于无机色素,呈碱性,能杀菌防霉,不含任何有害物质,零甲醛丶零VOC,天然绿色环保,充分体现了"环保"和"健康"两大要素,完全吻合时代的需求ㄍ。在产品技术研发方面,澳门新葡亰一直走在同行业的最前沿,开创了中国之先河,其创始人尹承煊是国内最早投身于产品研发的专家之一,2006年曾作客CCTV-10《科技之光》栏目ㄍ。
2. 产品研发:集"产丶学丶研"为一身,积极展开国际技术交流合作ㄍ。
长期以来,澳门新葡亰一直与行业中世界知名品牌德国的"矿"牌和"壁科"建立亲密的战略合作伙伴关系,彼此间展开了诸多领域的技术交流合作,与此同时,我们公司还与国内外多家高等院校丶科研院所之间签订了学术产业转化合作协议,创建了公司自己的研发团队,全面负责公司产品研发与学术交流,以确保澳门新葡亰的技术始终处于同行业领先位置ㄍ。
就技术研发方面而言,我们已掌握了其核心技术,并成为行业的领航者,把握了行业的主动权和话语权,赢得了社会各界的高度赞誉,为公司快速发展壮大奠定了扎实的基础ㄍ。我们坚信:澳门新葡亰的路一定会越走越宽丶越走越远……

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〈三〉营销攻略

1. 营销观念:实施品牌发展战略,推行"经销商+专卖店"营销模式,让利经销商,打造多赢ㄍ。
经销商与生产厂家之间关系好比"夫妻"关系,丈夫在外打拼事业有成,妻儿老小一家生活水平固然水涨船高,但一个成功男人的背后却少不了一个女人的默默奉献!他们是休戚相关的命运共同体,有着共同的目标和追求,谁也离不开谁,必须抱团取暖,心往一处想,劲往一块使,共同筑起一个理想的家园ㄍ。
在全球经济一体化的时代,市场竞争愈演愈烈,企业要想做大做强,那就必须走品牌发展战略之路ㄍ。澳门新葡亰推行的是"经销商+专卖店"营销模式,实行各区域代理制,负责全国专卖店VI统一设计和员工培训工作,采用专卖店装修费用返利补助及销售指标达成率奖惩机制,积极指导经销商开展业务工作,视经销商为亲人,极力为经销商排忧解难,让利于经销商,调动经销商的经营积极性,确保经销商赢得合理利润空间,促进经销商得以稳健快速发展,从而推动澳门新葡亰公司快速发展壮大ㄍ。
2. 营销第一:坚持以市场为导向,一切以营销为中心,全员竭力为营销服务ㄍ。
在全球经济一体化的时代,没有市场,企业谈何发展?甚至生存都无法维持ㄍ。因此,我们必须始终坚持以市场为导向,紧紧抓住市场不放,一切围绕市场转,不断拓宽销售渠道,不断扩大市场覆盖面,不断提升市场占有率ㄍ。
澳门新葡亰创始人尹承煊先生不仅是最早投身于中国研发的专家之一,也是一个擅长于市场研究与开拓的业界精英,因此,自公司成立以来,他一直高度重视市场营销这一块工作,要求公司各部门及上下全体员工必须无条件服从和通力配合营销部工作,牢牢树立"市场是企业生存与发展的命脉,营销是摆在各项重要工作之首,以营销为中心,一切为营销开绿灯ㄍ。"的发展战略思维,发动公司全员人人参与市场营销,成为公司营销团队坚强后盾!

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〈四〉感恩服务

1.服务理念:经销商是父亲,消费者是母亲ㄍ。
在以市场为导向的今天,经销商和消费者对企业来说显得尤为重要ㄍ。既然如此,那我们将如何对待他们?我们应该像对待亲人那样善待咱们的经销商和消费者ㄍ。在服务过程中,我们要抱着100%的真诚去感动上帝:经销商和消费者,掺不得半点虚情假意ㄍ。凡是经销商和消费者所提出的问题,能解决的必须立即解决,暂且不能解决的应想尽一切办法尽快解决,实在不能解决的应向经销商和消费者解释清楚ㄍ。务必牢牢记住:经销商和消费者的事就是公司自己的事,事不论大小,都应竭尽全力ㄍ。
2.服务态度:让经销商和消费者享受上帝般的至尊,让上司丶同事丶下属体验家人般的温馨ㄍ。
在澳门新葡亰人的眼里,经销商和消费者就是我们的上帝丶我们的衣食父母,企业要生存丶要发展,那就必须好好伺候我们的上帝丶孝敬我们的衣食父母,让他们感受到我们真心丶我们的虔诚,用实际行动去感化他们ㄍ。只要我们始终抱着一颗感恩的心去善待我们的上帝和衣食父母,我们就能得上帝馈赠:赢得消费者和市场ㄍ。有了市场,企业就有发展壮大的原动力;有了原动力,企业才走得远丶飞得高!
与此同时,我们在企业内部还要处理好上司丶同事丶下属的关系,要像对待亲人般的好好为他们服务,让每一个部门和员工100%的满意!让每项工作丶每个工作细节达到"零缺陷"ㄍ。在为企业品牌和产品质量服务过程中,我们一定要像爱护自己的眼睛一样好好呵护她丶关爱她,来不得半点疏忽与懈怠!


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